5月3日-5月5日，凤凰联盟技术董事长陈登志、中国区营销中心总经理王栋、中国区营销中心全体中层干部及公司内部支撑部门相关同事在合肥举行了中国区营销中心5月份会议。会议包含了2021年中国区施政方案讲解、营销一线与内部各部门协同作战方案分享、优秀企业参观学习及其他营销工作相关议题研讨。

第一天，全体人员组织了团建活动，包括爬大蜀山和农家乐活动，在工作之余放松的同时，促进了内外各部门人员之间的沟通。

第二天，中国区营销中心总经理王栋宣贯了2021年中国区施政方案。会议讨论了2021年的机会点及方法论，梳理了2021年市场上各区域存在的机会，同时就如何把握这些机会进行了深刻的研讨，并初步形成共识。

当天晚上，投标管理部、销售管理部、服务管理部等部门经理分享了与一线协同作战的方法，参会人员就目前内外部链接存在的问题进行了讨论。相信通过此次的畅所欲言，公司内外部的沟通与协作会越来越顺畅，真正形成力出一孔。

第三天上午，财经管理部副经理李英从财经角度讲解了如何评价中国区营销中心的价值，让大家充分理解了营销中心各区域作为一个利润中心，应该如何评估本区域的价值及本区域为公司带来的收益，并提醒各区域负责人要注意成本控制，努力提高销售收入，提高利润。

会议最后，陈总给全体参会人员进行了培训，重点阐述了干部在公司的定位，让大家深刻理解了做好一个干部的重要性。

第三天下午，全体人员前往当地的一家优秀企业进行了参观交流。通过参观其生产线、制氢站、展厅等区域，以及与其营销主要负责人进行了深入的交流学习，不仅让我们领略到了优秀的企业之所以优秀，是与其优秀的管理方式分不开的；更让我们在营销及管理等方面吸收到了更多的知识和经验。

本次合肥会议是2021年非常重要的一次会议。通过此次会议，中国区营销中心全体同仁统一了思想，明确了目标，清晰了工作思路。我们相信2021年一定会实现重大突破。