本次活动于11月23日启动，至12月25日结束，全程包括质量导师赋能、送质量进部门、自查自纠和批评与自我批评大会四个环节。从质量意识的导入、升级，到部门质量问题的纠查、反思，再到开诚布公的披露、立项，凤凰联盟技术全体23名质量导师，在8位专业顾问的带领下，深入业务系统，到岗到线核查，揪出质量隐患，确定整改项目……将过程管理和PDCA深入贯彻到每个工作流程中，全体上下进行了一次深刻的剖析、检讨和复盘，为进一步提升凤凰联盟产品和服务质量，提升各模块业务产出和工作效益奠定了良好基础。

活动最后环节——批评与自我批评大会，要求各部门负责人带头，坦诚披露本部门质量问题，并现场接受质询和批评。会上，20多位部门负责人逐一登台，汇报各部门自查自纠成果，阐明本部门质量标准和现存问题，提出解决思路和行动规划，并对其他部门质量问题发起批评……大会上午9点开始，晚上8点结束，公司全体中高层深度参与，共同致力于各业务板块质量问题的纠查与改进。

敢于担当，敢讲真话，敢于批评与自我批评是凤凰联盟人引以为傲的优良传统，在本次“送质量进部门”活动中，各部门质量导师敬业负责，全体顾问务实诚恳，让我们切实感受到凤凰联盟人敢于直面不足的勇气，以及全员行动蕴涵的巨大潜力和能量。通过本次活动，公司质量文化焕发出新的生机，相信在2022年，各部门将深度践行质量文化，将质量意识纳入日常工作，在行动中切实推动公司产品质量和服务水平更上一层楼。

2021年是公司产品和市场双转型的关键之年，也是凤凰联盟技术深度布局国际化战略之年。随着公司业务板块的拓展和国际客户的引入，我们充分意识到质量对企业生存和发展的重要性。倡导品质至上文化，健全质量管理体系，提升产品质量，以客户为中心，让质量为凤凰联盟产品和服务代言，成为凤凰联盟人最美的标签。